• Бизнес-тренинги и семинары
Подробно:
Компания «Бизнес-тренинг и консалтинг Групп» создана в 2003 году. Одно из наших основных направлений – разработка и проведение открытых и корпоративных тренингов и семинаров. Открытые тренинги проводятся в наших залах в Москве, корпоративные - в любом городе РФ и ближнего зарубежья по договоренности с Клиентом.
Мы оперативны, гибки, быстро корректируем (или создаем заново в минимальные сроки) программу корпоративного тренинга с учетом специфики и пожеланий Заказчика.
Мы проводим тренинги даже с одним участником, и готовы корректировать специально под вас дату и тему тренинга.
Наши тренинги обладают уникальностью: мы используем не только обучающие, но и развивающие методики.
Наши сотрудники - профессиональные бизнес-тренеры и консультанты, имеющие большой опыт работы и прекрасные отзывы от клиентов. Практика показала, что профессионализм и опыт команды наших тренеров и консультантов обеспечивают Заказчику оптимальное решение задач и достижение нужного результата.

Одно из направлений - тренинги и семинары для руководителей и топ-менеджеров

1. Продажи
- Отдел продаж: эффективное управление подчиненными.
- Управление Продажами Компании.
- Управление отделом продаж: организация, руководство, технологии.
- Эффективный руководитель отдела продаж. Семинар-практикум.
- Эффективная дистрибьюция: практические методы управления торговыми представителями.

2. Управление компанией
- Эффективное управление компанией. Целостный подход к организационному развитию.
- Стратегическое мышление и стратегическое управление. Тренинг.
- Управление изменениями.
- Мотивация сотрудников. Тренинг для руководителей.

3. Управление подчиненными
- Искусство управлять: навыки принятия управленческих решений.
- Как управлять отделом: от целей до результата.
- Эмоциональный менеджмент: методика управления для профессионалов.
- Эмоциональный интеллект руководителя.
- Эффективная мотивация подчиненных. Методы воздействия и влияния. Практикум для руководителей.
- Эффективное управление конфликтами в организации. Практикум для руководителей.
- Эффективный руководитель.
- Инструменты личной эффективности руководителя.
- Управление исполнением.

4. Финансовое управление и финансовый анализ, бюджетирование
- Финансовый директор: эффективное управление финансами в современных условиях.
- Финансы для руководителей. Финансовые основы принятия управленческих решений.
- Управление финансами предприятия в условиях кризиса.
- Бизнес-планирование.
- Бюджетирование для нефинансистов.
- Постановка внутрифирменного бюджетирования. Стратегически ориентированное бюджетирование.
5. Тренинги по самоорганизации и личной эффективности
- Тайм-менеджмент: эффективное управление временем.
- Управление эмоциями: как перестать беспокоиться и начать жить свободно.
- Как не сгореть на работе: эффективные техники «восстановления» и работы со стрессом.
- Стресс-менеджмент.